Construcción de un Data Mart como apoyo a la toma de decisiones en la Municipalidad Distrital de Pulán

Abstract

En el presente trabajo se describe la experiencia laboral en la Municipalidad Distrital de Pulán, entidad de gobierno local dependiente del estado peruano, organización en la que me desempeñé como responsable de la Unidad de Sistemas e Informática aplicando las competencias adquiridas durante mi formación universitaria. Luego de hacer un análisis situacional de la organización, el principal problema que se identificó fue que no existía una administración eficiente de la información digital que sirva como apoyo a la toma de decisiones de la alta dirección, especialmente en la ejecución del gasto, ante lo cual se tuvo como objetivo construir un Data Mart como parte de una solución de inteligencia de negocios como soporte a la toma de decisiones. La metodología empleada para el desarrollo de la solución fue la de Ralph Kimball, se obtuvo un único almacén de datos ordenado para el análisis y acceso a la información de la ejecución del gasto, la fuente de información fue la base de datos del Sistema Integrado de Administración Financiera de la Institución, se utilizaron herramientas de desarrollo como SQL Server Management Studio, Visual Studio y Power BI. Se logró que la solución mejore la visualización de indicadores, disminuya el tiempo para generar y aumentar la precisión de reportes sobre la ejecución del gasto en la organización, a la vez que se permitió la participación de diversas áreas de la institución en el desarrollo de proyectos computacionales multidisciplinarios fortaleciendo las capacidades de los trabajadores para la transformación digital de la organización.

ABSTRACT This paper describes my work experience in the District Municipality of Pulán, a local government entity dependent on the Peruvian state, an organization in which I worked as head of the Systems and Information Technology Unit, applying the skills acquired during my university education. After making a situational analysis of the organization, the main problem that was identified was that there was no efficient management of digital information to support the decision making of senior management, especially in the execution of spending, so the objective was to build a Data Mart as part of a business intelligence solution to support decision making. The methodology used for the development of the solution was that of Ralph Kimball, a single ordered data warehouse was obtained for the analysis and access to the information of the execution of the expenditure, the source of information was the database of the Integrated Financial Administration System of the Institution, development tools such as SQL Server Management Studio, Visual Studio and Power BI were used. The solution was able to improve the visualization of indicators, reduce the time to generate and increase the accuracy of reports on the execution of spending in the organization, while allowing the participation of various areas of the institution in the development of multidisciplinary computational projects, strengthening the capabilities of workers for the digital transformation of the organization