info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
La gestión logística y su influencia en la rentabilidad de la empresa Turismo Negreiros S.A. de la ciudad de Huamachuco - 2016
Fecha
2017Autor
Rodriguez Corales, Jose Luis
Institución
Resumen
El presente trabajo de investigación tiene como finalidad determinar si existe una relación directa entre la Gestión Logística y Rentabilidad de la empresa Turismo Negreiros S.A. de la ciudad de Huamachuco. El problema de investigación está referido a la siguiente interrogante: ¿De qué manera influye la gestión logística en la rentabilidad de la empresa de Turismo Negreiros S.A. de la ciudad de Huamachuco en el año 2016?, cuya hipótesis es: La gestión logística, va incrementar el rendimiento de la rentabilidad de la empresa de Turismo Negreiros S.A. de la ciudad de Huamachuco en el año 2016., destacando como variables de estudio: Variable Independiente: Gestión logística; y la Variable Dependiente: Rentabilidad. Se utilizó el diseño de investigación descriptiva transversal, así como métodos inductivos; analítico, estadístico y la técnica de investigación de toma de datos, como la encuesta. Mediante los estudios realizados en la Empresa de Transportes Turismo Negreiros S.A. de la ciudad de Huamachuco se puede concluir que: De acuerdo al objetivo general se concluye que la gestión logística si influye directamente en la rentabilidad de la empresa. Dentro de la descripción del proceso logístico también se calcularon los indicadores logísticos de
entrada con los cuales se busca evaluar la eficiencia y la eficacia de la gestión logística. Los resultados obtenidos en esta investigación arrojaron un porcentaje de pedidos entregados a tiempo en promedio anual de 65.69% y de 80.78% para las áreas de mantenimiento y administración , un porcentaje de pedidos entregados completos en promedio anual de 89.17% y de 99.62% para las áreas de mantenimiento y administración respectivamente, un ciclo de la orden de compra en promedio anual de
23.44 días y 25.01 días para las áreas de mantenimiento y administración
respectivamente, un índice de rotación de inventarios con un valor de 13.59 veces y un índice de cobertura del inventario con un valor de 0.88 veces el consumo.