Gestión de calidad y riesgos bajo el enfoque PMBOK para la eficiencia de las operaciones en el montaje de tanques en la refinería de Talara

Abstract

El proceso de gestión de proyectos mediante el enfoque del PMBOK implica la planificación, organización, coordinación y control de recursos para lograr objetivos dentro de un marco de tiempo determinado con el objetivo de influir positivamente en el resultado actual. De esta forma, se aprovecha la oportunidad de maximizar los beneficios de la ejecución del proyecto. El plan para la dirección de proyectos del presente trabajo está enfocado en las operaciones de mantenimiento mayor de tanques de petróleo de la Refinería de Talara bajo los lineamientos de la guía del PMBOK Sexta Edición. Los procesos que se incluyen en el plan para la dirección de proyectos están debidamente justificados de acuerdo a la naturaleza y características del proyecto “MONTAJE DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO”. Asimismo, el presente trabajo tiene como objetivo aplicar los estándares globales del PMI respecto a la Gestión de Calidad y Gestión de Riesgos logrando un modelo adecuado para su correcta ejecución. Entre los principales beneficios de la aplicación del presente trabajo se encuentra mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de riesgos e incremento de la calidad de las operaciones de mantenimiento. El mantenimiento del tanque de almacenamiento garantiza un funcionamiento seguro. El proceso de mantenimiento del tanque incluye actividades como limpieza, inspección y prevención de daños. El mantenimiento también incluye la inspección y el mantenimiento de los componentes del tanque, como válvulas y sistemas de control y medición de nivel. Además, se deben mantener registros de las actividades de mantenimiento y los resultados de las pruebas. En conclusión, el mantenimiento de los tanques de almacenamiento es una actividad crítica que debe realizarse con regularidad para garantizar un funcionamiento seguro y óptimo de los tanques de almacenamiento.

The project management process according to the PMBOK method involves planning, organizing, coordinating and controlling resources to achieve objectives within a given time frame with the objective of positively influencing the current outcome. In this way, the opportunity is seized to maximize the benefits of project execution. The project management plan of the present work is focused on the maintenance operations of the oil tanks of the Talara Refinery under the guidelines of the PMBOK Sixth Edition guide. The processes included in the project management plan are duly justified according to the nature and characteristics of the "STORAGE TANK ASSEMBLY" project. Likewise, the objective of this work is to apply the global standards of the PMI with respect to Quality Management and Risk Management, achieving an adequate model for its correct execution. Among the main benefits of the application of this work is to improve efficiency and effectiveness in risk management and increase the quality of maintenance operations. Storage tank maintenance ensures safe operation. The tank maintenance process includes activities such as cleaning, inspection and damage prevention. Maintenance also includes inspection and maintenance of tank components such as valves and level measurement and control systems. In addition, records of maintenance activities and test results should be maintained. In conclusion, storage tank maintenance is a critical activity that must be performed on a regular basis to ensure safe and optimal operation of storage tanks.