info:eu-repo/semantics/article
Inter-Institutional Dynamics for Appropriate Technology in Northern Argentina
Dinámica interinstitucional para una tecnología apropiada en el norte argentino
Registro en:
10.18800/360gestion.202308.001
Autor
Camprubi, Germán
Veroli, César
Comparín, Julio
Basterra, José
Larrea, Marcelo
García, Carlos
Institución
Resumen
The objective of this article is to present an interactive dynamic between heterogeneous organizational actors to resolve the need for mechanization of weed removal in northern Argentina. The methodological strategy applied was single case study with a constructivist vision of technology and, specifically, with the approaches of Appropriate Technologies (AT) and the Quadruple Helix model. The codified knowledge of engineering was a necessary, but insufficient condition for the manufacture of a machine in a period of 3 years.
The main contribution consists of presenting a hybrid product as a result of the interaction between producers, an SME and the University in a proximity network to which the State joined as a financing entity with auditor and regulatory functions.
A practical implication is that the interinstitutionality was grounded in the individual scales of its representatives. In parallel, the relational dynamics between individual agents was a leverage point for the tangible and intangible results achieved in the territory. El objetivo de este artículo es presentar una dinámica interactiva entre actores organizacionales heterogéneos para resolver la necesidad de mecanización de la remoción de malezas en el norte argentino.
La estrategia metodológica aplicada fue el estudio de un caso con una visión constructivista de la tecnología y específicamente con los enfoques de las Tecnologías Apropiadas (TA) y el modelo de la Cuádruple Hélice. Los conocimientos codificados de la ingeniería fueron una condición necesaria pero insuficiente para la fabricación de una máquina en un período de tres años.
El principal aporte consiste en presentar un producto híbrido como resultado de interacción entre los productores, una Pyme y la Universidad en una red de proximidad a la que se sumó el Estado como ente financiador con funciones de auditor y regulador.
Una implicancia práctica es que la interinstitucionalidad estuvo aterrizada en las escalas individuales de sus representantes. La dinámica relacional entre agentes individuales resultó un punto de palanca para los resultados tangibles e intangibles alcanzados en el territorio.