Implementación del método 5S para mejorar la productividad de las líneas de producción de una empresa de cerámico sede Punta Hermosa en la ciudad de Lima del año 2021

Abstract

La presente tesis es un trabajo de investigación que se ha enfocado implementar la metodología 5S para mejorar la productividad en las líneas de producción de una empresa de Cerámicos sede Punta Hermosa en la ciudad de Lima del año 2021, mediante sus cinco pasos de aplicación como clasificación, orden, limpieza, estandarizar y mantener; debido que se encontró una productividad baja. El estudio fue en base al proceso de producción de una empresa de cerámicos lo cual está compuesta por prensa, secador, línea de esmalte y cocción, de lo cual se escogió una muestra de tres meses anteriores a la implementación y otra muestra de tres meses después de la implementación de la metodología, realizando un estudio pre experimental, lo cual alcanzo un aumento del 15% en la productividad de la empresa, para comprobar los resultados se ejecutó la prueba T-student con el fin de comparar la productividad obtenida. Finalmente, los resultados concluyen que con la propuesta de la implementación de la metodología de las 5S se mejora la productividad en las líneas de producción lo cual mejora la eficacia, eficiencia y la relación de beneficio/costo de la empresa lo cual mejora económicamente la rentabilidad, de tal forma esto beneficia en la mejora de todos los indicadores y agrega una ventaja para la capacitación del personal para la mejora continua.