Diseño de un sistema de gestión de inventarios para reducir los costos de almacén de la empresa Ingesa S. A. C. - Cajamarca 2021

Abstract

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo diseñar un sistema de gestión de inventarios para reducir los costos de almacén de la empresa INGESA S.A.C., se utilizó la metodología que por su naturaleza es de tipo pre experimental, es decir, lo que se ha diseñado también se ha aplicado en esta realidad problemática. La población estudiada fueron todos los costos operativos de almacén que ofrece la compañía, siendo la muestra elegida por conveniencia y no probabilístico; cabe recalcar, que para llevar a cabo la propuesta de mejora de estudio se realizó un diseño integral del área de almacén de la empresa, donde se identificó las principales causas del problema como retraso en la entrega de mercancías, entrega de productos no conformes, no contar con un flujo adecuado de información, demora en los pedidos, entre otros. Estas deficiencias han permitido diseñar un sistema de gestión de inventarios utilizando el modelo EOQ, sistema de clasificación ABC, cronogramas de inspección y seguimiento, la metodología 5’S, manual de procedimientos, la capacitación permanente a sus colaboradores y un sistema de codificación de productos; concluyendo que un buen manejo de control de inventarios trae consigo un impacto positivo a favor de la organización.

The objective of this research work was to design an inventory management system to reduce the warehouse costs of the company INGESA S.A.C., the methodology that by its nature is of a pre-experimental type was used, that is, what has also been designed has been applied in this problematic reality. The population studied were all the warehouse operating costs offered by the company, the sample being chosen for convenience and not probabilistic; It should be noted that in order to carry out the study improvement proposal, an integral design of the company's warehouse area was carried out, where the main causes of the problem were identified, such as delay in the delivery of merchandise, delivery of non-conforming products, have an adequate flow of information, delay in orders, among others. These deficiencies have made it possible to design an inventory management system using the EOQ model, ABC classification system, inspection and monitoring schedules, the 5'S methodology, procedures manual, ongoing training for its employees and a product coding system; concluding that good inventory control management brings with it a positive impact in favor of the organization.