dc.contributor | Vilca Pérez, Jesus Gabriel | |
dc.creator | Ballena Paredes, Rodrigo | |
dc.date.accessioned | 2024-01-29T17:36:29Z | |
dc.date.accessioned | 2024-05-03T19:42:49Z | |
dc.date.available | 2024-01-29T17:36:29Z | |
dc.date.available | 2024-05-03T19:42:49Z | |
dc.date.created | 2024-01-29T17:36:29Z | |
dc.date.issued | 2023-10-22 | |
dc.identifier | Ballena, R. (2023). Optimización del ciclo de carguío y acarreo para evitar tiempos muertos y reducir costos operativos en la empresa Elohim S. A. C. [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/35747 | |
dc.identifier | 658.4093 BALL/O 2023 | |
dc.identifier | https://hdl.handle.net/11537/35747 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9280970 | |
dc.description.abstract | La presente investigación expuso por finalidad optimizar el ciclo de carguío y acarreo para evitar tiempos muertos y reducir costos operativos en la empresa ELOHIM S.A.C., debido a que la empresa durante sus operaciones diarias identificó falencias provocando el retraso de las actividades programadas y algunas veces el no cumplir con las metas programadas, así como las fallas mecánicas las cuales ocasionan la paralización del traslado del material extraído y a su vez se añaden como problema de las malas condiciones de las vías y la destreza operativa de los operadores de los equipos. La metodología tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada y nivel explicativo, así como la población lo conformo 1 excavadora y 10 volquetes de transporte empleados para el traslado de mineral y desmonte. En el estudio se plantea alternativas de solución para las causas que generan un elevado tiempo muerto y costos operativos, los cuales comprenden en acciones para reducir demoras operativas, capacitación al personal de carguío y acarreo y mejoras en el plan de mantenimiento. Los resultados fueron que, las acciones establecidas permitieron reducir las demoras operativas, capacitaciones y un plan de mantenimiento a fin de aumentar la disponibilidad de un 83.15% y utilización de 72.53%, siendo las demoras operativas la que mayor efecto ocasiona al problema. Como conclusión, con una inversión de S/36,009.00 SE genera un VAN de S/. 22,400.96 y un TIR de 40.3%, así como un costo beneficio de S/1.62. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Universidad Privada del Norte | |
dc.publisher | PE | |
dc.relation | 20% | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Estados Unidos de América | |
dc.source | Universidad Privada del Norte | |
dc.source | Repositorio Institucional - UPN | |
dc.subject | Rentabilidad | |
dc.subject | Costos de producción | |
dc.subject | Administración del tiempo | |
dc.subject | Análisis de series de tiempo | |
dc.subject | Ciclo de carguío | |
dc.subject | Costos operativos | |
dc.subject | Tiempos muertos | |
dc.title | Optimización del ciclo de carguío y acarreo para evitar tiempos muertos y reducir costos operativos en la empresa Elohim S. A. C. | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |