Redistribución de planta para incrementar la producción en la empresa IDMH Perú S. A. C., Lima, año 2021

Abstract

La presente investigación parte como un estudio realizado en una empresa de metalmecánica dedicada a la fabricación de piezas mecanizadas a base de metal. El objetivo principal de la misma, proponer una redistribución de planta mediante la aplicación de herramientas de planeación sistemática de la distribución (PSD) para determinar la posible mejora de dicha propuesta en la productividad de la empresa IDMH PERU S.A.C, Lima, año 2021. El enfoque de esta investigación es mixta del tipo propositivo y diseño secuencial. Las técnicas utilizadas fueron la entrevista, revisión documental y observación directa. Tras el levantamiento de información se obtuvo el diagnóstico de la situación actual en cuanto a la distribución y productividad. Seguidamente, con la aplicación de la metodología PSD, se pudo determinar una propuesta de redistribución de planta y mediante simulación se calculó la posible mejora que generaría dicha propuesta tal como la reducción de tiempos de traslado en hasta un 41% y en consecuencia mejora de la productividad en hasta un 5.01%. Por otro lado, se aplicó la metodología Gourchet con el fin de determinar el requerimiento de superficies necesarias para las condiciones actuales, dando como resultado que la empresa cuenta con un excedente de hasta 7% en el área total (1,053 m2 vs 976 m2) y la necesidad de reasignación de espacios en 8 de las 10 áreas de producción.