Propuesta de mejora en el proceso de gestión de inventario y del almacén para la empresa Pintcar Spa

Abstract

Para la realización de esta mejora, se propone poner en marcha un sistema que permita evitar los actuales problemas existentes en la gestión de inventario de existencias y en la organización del almacén presente en la empresa, de esta manera se espera obtener un aumento significativo en el en los tiempos de producción, la optimización de la cantidad de insumos presente en el inventario, como también la agilización de otros procesos logísticos presente en la empresa. Para cumplir con la implementación de la propuesta, se aplicará la metodología de clasificación ABC, que busca identificar y clasificar los distintos tipos de existencias disponibles en la bodega, con la finalidad de que se pueda representar los artículos con mayor importancia en el inventario, según su uso en dinero e importancia, y así establecer una ubicación de fácil acceso. Mediante un software de gestión de inventarios (contratado a una empresa especialista), se busca solucionar los problemas existentes en esta área, además de entregar un análisis exhausto de puntos clave para la toma de decisiones respecto a los insumos (stock máximos y mínimos, stock de seguridad, punto de reorden, entre otros).