Rediseño del proceso de abastecimiento para el área de respuestos usados de la empresa Finning Chile S.A.

Abstract

El presente trabajo propone un re diseño del proceso de abastecimiento a través del desarme de equipos, dadas las características de éstos y según las necesidades del mercado, homogeneizando las opciones para ordenar dicho proceso, describiendo los actores y responsables del desarme para lograr un proceso autosustentable, rentable y ordenado. Lo señalado será aplicado a la empresa Finning Chile S.A., específicamente a la División Usados y dentro de ésta, al área de Repuestos Usados.