Desarrollo solución software integral Efficient

Abstract

El presente proyecto busca proveer a la Corporación Opción, que se dedica a la atención directa de niños, niñas y adolescentes (NNA), dando atención especializada en la reparación psicosocial y sus programas de intervenciones, de una solución tecnológica a la necesidad de tener bajo control en la administración de las intervenciones de NNA. Actualmente cada profesional decide su propio método para realizar las planificaciones de las intervenciones y las jefaturas tienen poco acceso y conocimiento de las citas agendadas, entre otros. El proyecto realizado inicia con la identificación del cliente, su organización interna y roles, descripción del área funcional, entre otros, con el fin de obtener la información necesaria para comenzar el análisis a la problemática que presenta. Al tener estos antecedentes reunidos, se identifica el problema y las causas que lo provocan, además esto representa el punto de partida del proyecto, definiendo los objetivos generales y específicos, y su alcance. Más adelante, se realiza un levantamiento de los requerimientos, trabajando paso a paso en la solución al problema, definiendo las metodologías a utilizar, construyendo el plan de gestión y desarrollando el producto a entregar al cliente, siempre considerando sus nuevas necesidades. Se concluye con los resultados y métricas del proyecto, el cual finaliza con el cumplimiento de los objetivos identificados para este con los entregables respectivos.

This project seeks to provide the Opción Corporation, which is dedicated to the direct care of children and adolescents (NNA), providing specialized care in psychosocial reparation and their intervention programs, a technological solution to the necessity of having under control the administration of NNA interventions. Currently, each professional decides their own method to carry out the intervention planning and the superior administration have no access or knowledge of the scheduled appointments, among other aspects. The project begins with the identification of the client, its internal organization and roles, description of the functional area, considering other aspects, in order to obtain the necessary information to start the analysis of the problem. Having all these antecedents gathered, the problem and the causes are identified, in addition this represents the starting point of the project, defining the general and specific objectives, and its scope. Later, a review of the requirements is carried out, working step by step on the solution to the problem, defining the methodologies to be used, building the management plan and developing the product to be delivered to the client, always considering their new needs. It concludes with the results and metrics of the project, which ends with the fulfillment of the objectives identified for this, with the respective product developed.