Administración integral de proyectos

Abstract

La administración integral de proyectos, se refiere a la etapa posterior a la preparación y evaluación de un proyecto, es decir desde la aprobación de la realización de éste, hasta la entrega operativa del mismo. En esta etapa es relevante considerar todos los elementos que pudieran influir en forma directa o indirecta a la rentabilidad y plazos de un proyecto. En el presente trabajo se realizara la identificación de los elementos administrativos mas importantes en la administración de un proyecto, que tengan relevancia en la rentabilidad y plazos estipulados en un proyecto. Dando a conocer los tipos de acciones a seguir, dependiendo de la naturaleza de cada proyecto. También se darán a conocer las diferencias, en términos de la administración, que se deben considerar a la hora de enfrentar un proyecto de naturaleza privada y otro de naturaleza social. Por ultimo se analizara el momento actual de la industria nacional de las administradoras de proyectos y sus proyecciones futuras. Con el objeto de dar a conocer las fortalezas y debilidades que presenta esta industria y las oportunidades y amenazas que presenta el medio para esta actividad.