Propuesta de mejora de la productividad en la empresa In Out Perú S.R.L. mediante la metodología de mejora continua PHVA

Abstract

El proyecto de mejora continua fue elaborado y desarrollado en la empresa IN-OUT PERÚ S.R.L. teniendo como principal objetivo fundamental genera y gestionar la mejora la productividad. La empresa IN-OUT PERÚ S.R.L. brinda servicios de recubrimiento para interiores y exteriores en los diferentes proyectos de construcción y obras civiles. Se elaboró un estudio de la organización, para determinar las causales y efectos que promueven la existencia de problemas como organización, para este objetivo se hizo uso de distintas herramientas como lluvia de ideas, metodologías de diagnóstico, árbol de problemas, árbol de objetivos entre otros. Realizado el diagnóstico empresarial, se obtuvo como resultado un problema central la existencia de una baja productividad dentro de la organización, y se promovieron mejoras basándonos en la metodología para la gestión de mejora continua PHVA. Los problemas específicos detectados fueron clasificados en cinco distintas ramas como: Gestión de la estrategia, gestión de los procesos, gestión de las operaciones, gestión del desempeño laboral, gestión de la calidad y condiciones de trabajo, las causas de estos problemas fueron monitoreados mediante indicadores, este seguimiento facilitó visualizar la evolución a través del tiempo.