Introducción. El Proceso Just in Time (JIT) es una filosofía basada en la producción de pequeños lotes y en rápidos tiempos de preparación cuyo objetivo es optimizar un sistema de producción de manera que las materias o componentes que se necesiten lleguen a la línea de producción “justo a tiempo”. Objetivo. Analizar el proceso Just in Time (JIT) en las microempresas familiares de Guayaquil, Ecuador. Metodología. Consiste en una revisión bibliográfica en la que se han recopilado reportes sobre la experiencia de la puesta en práctica de este proceso en las microempresas familiares de Guayaquil, Ecuador. Resultados. El proceso puede aplicarse en cualquier sector económico, y especialmente tiene un alto impacto en las microempresas familiares que generalmente no invierten en el estudio de los métodos productivos y gerenciales sino en la contabilidad y publicidad. Conclusión. A pesar de las diferencias en la cultura, las condiciones de las técnicas y métodos del JIT que difieren de las acostumbradas en las microempresas familiares, su aplicación conlleva a mejoras en los procesos productivos y disminución del despilfarro si los directivos, empleados y proveedores se comprometen en la aplicación del proceso.Introduction. The Just in Time Process (JIT) is a philosophy based on the production of small batches and fast preparation times whose objective is to optimize a production system so that the materials or components that are needed reach the production line “just right”. on time". Objective. To analyze the Just in Time (JIT) process in family microenterprises in Guayaquil, Ecuador. Methodology. It consists of a bibliographic review in which reports have been compiled on the experience of putting this process into practice in family micro-enterprises in Guayaquil, Ecuador. Results. The process can be applied in any economic sector, and especially has a high impact on family micro-enterprises that generally do not invest in the study of production and management methods, but rather in accounting and advertising. Conclution. Despite the differences in culture, the conditions of the JIT techniques and methods that differ from those used in family micro-enterprises, its application leads to improvements in production processes and reduction of waste if managers, employees and suppliers are committed. in the application of the process.