La investigación tiene por objetivo elaborar un plan de mejora para incrementar el rendimiento de los paneles solares fotovoltaicos en las tiendas ARA de la ciudad de Barranquilla, esta parte de la necesidad de contrarrestar el poco rendimiento entregado por las plantas solares siendo este un 19% menos del esperado. Por tal motivo se comenzó identificando las causas raíces del bajo rendimiento de los paneles utilizando un Diagrama de Ishikawa, luego se uso una matriz de correlación de Vester para ver la relación de las variables y para su priorización se usó un Diagrama de Pareto, diseñándose así un plan de mejora basado en el Ciclo Deming proponiendo un cronograma de capacitación, la implementación de revestimiento anti reflectante, la elaboración de un formato de control y cronograma de mantenimiento y una implementación de alternativas para incrementar el consumo solar de los paneles; implementando estas alternativas, la elaboración de un plan de mejora de los paneles incrementaría el rendimiento de los paneles en un 22% llegando a los 7799 KWh/mes. La realización del análisis costo/beneficio del plan de mejora identificó una inversión de $ 14.780.606, egresos anuales de $ 1.300.000 y beneficios económicos de $ 6.669.000 que generan un VAN de $1.029.824, TIR del 4,16% y payback de 2.7.The research aims to develop an improvement plan to increase the performance of solar photovoltaic panels in ARA stores in the city of Barranquilla, this part of the necessity to counteract the low performance delivered by solar plants being this 19% less than expected. For this reason we started identifying the root causes of the low performance of the panels using an Ishikawa Diagram, after that, it was used a Vester correlation matrix for checking the interactions of the variables and for its prioritization it was used Pareto Diagram. For that reason, An improvement plan was designed based on the Deming Cycle proposing a training schedule, the implementation of anti-reflective coating, the development of a control format and maintenance schedule and the implementation of alternatives to increase the solar consumption of the panels; implementing these alternatives, the development of an improvement plan for the panels would increase the performance of the panels by 22% reaching 7799 KWh/month. Carrying out the cost/benefit analysis of the improvement plan identified an investment of $14,780,606, annual expenses of $1,300,000 and economic benefits of $6,669,000 that generate an NPV of $1,029,824, IRR of 4.16% and payback of 2.7