RESUMEN : En el desarrollo de este trabajo de grado, se realiza un seguimiento a la ejecución del contrato de consultoría No 1535 de 2021 que tiene como objeto “LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS DEL INTERCAMBIADOR PINAR DEL RIO, DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”, contratado por INVIAS, para esto se realiza una descripción del alcance de los catorce (14) volúmenes de diseño, lo que ayuda a tener una visión más amplia del objetivo del contrato, adicionalmente se comparara la programación inicial entregada por el consultor con los tiempos reales de ejecución del contrato utilizando la gestión del valor ganado, con base en la metodología del Project Management Institute – PMI, la cual permite realizar análisis comparativos para identificar las posibles causas de las modificaciones al contrato inicial. Con base en los resultados obtenidos se analizan las causas por las que se presentan las variaciones en la programación del contrato, para finalmente presentar recomendaciones que permitan mitigar los cambios en la planeación de contratos de consultoría a cargo de entidades gubernamentales.