| dc.description | El presente informe documenta el desarrollo del proyecto de práctica profesional en el cual abarcó un total de once semanas, donde se asistió a la empresa Obras Civiles Amador y Asociados S. De R. L “Ocasa” en diferentes proyectos de casas de habitación de un nivel y de dos niveles, como asistente de Ingeniero Residente por lo que se llevaron a cabo varias actividades como planillas para pago de personal, supervisión de proyectos, dirección de la obra, manejo y contratación de personal, requisa de materiales, presupuestos, trazado y nivelación de terreno. Para el correcto desarrollo de estos proyectos se preparó un cronograma de trabajo, para poder darle el debido seguimiento, ejecución y dirección de la obra. Uno de los problemas con los que se cuenta en las empresas la mayoría de veces es la falta de organización, el mal control en la ejecución de un proyecto en cuanto a materiales, personal, y es por eso que se preparó un programa de trabajo en Ms Project para cada uno de los proyectos, el cual cuenta con el tiempo de cada actividad a realizar, el porcentaje completado mediante se van dando avances en la obra, la duración restante que tiene la obra para poder conocer cuánto tiempo queda según el programa y conocer si se está llevando el control adecuado. De la misma manera realizar una explosión de insumos de las fichas de costo, para ingresar los recursos al programa y asi conocer con cuanto material se cuenta por semana y conocer la caja de flujo de cada obra._x000D_
_x000D_
||This report documents the development of the professional practice project in which it spanned a total of eleven weeks, where the company Obras Civiles Amador y Asociados S. De R. L “Ocasa” was assisted in different projects of one level and two levels houses. As Resident Engineer assistant for which several activities were carried out such as payroll for a personnel payment, project supervision, construction management, personnel management and hiring, requisition of materials, budgets, layout and leveling of land. For the correct development of these projects, a work schedule was prepared, in order to be able to give due follow-up, execution and direction of the work. One of the problems that companies have most of the time is the lack of organization, poor control in the execution of a project in terms of materials, personnel, and that is why a work program was prepared in Ms Project for each of the projects, which has the time of each activity to be carried out, the percentage completed through progress in the work, the remaining duration of the work to be able to know how much time is left according to the program and know if adequate control is being carried out. In the same way make an explosion of inputs from the cost sheets, to enter the resources into the program and thus know how much material is available per week and know the cash flow of each work. | |
