| dc.contributor | Patricio Villasta | |
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| dc.creator | Mayra Lisseth Rodríguez Rosales | |
| dc.creator | Danilo José Villavicencio Duarte | |
| dc.creator | | |
| dc.date | 2023-01-04T23:22:13Z | |
| dc.date | | |
| dc.date | 2023-01-04T23:22:13Z | |
| dc.date | 2017 | |
| dc.date | Diciembre-2017 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:54:04Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:54:04Z | |
| dc.identifier | URL del documento | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/8294 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9220411 | |
| dc.description | Distribuidora Mariscos y Más es una empresa con ciertos flagelos en la parte operativa en los cuales se identificó problemas conductuales que llevan a la baja productividad por la falta de incentivos. Es por esa razón que este informe presenta una propuesta de implementación basada en dos modelos de cultura organizacional (Denison y Franklin Covey) donde se analice la cultura actual versus la sugerida y se logre el objetivo de un cambio de la misma, por otro lado, desarrollar y estimular al personal operativo implementando los modelos de disciplina de Covey que permitan ilustrar a los colaboradores la importancia de adoptar un crecimiento constante individual. Como resultado de esta investigación se identificó que la empresa necesita un departamento de Recursos Humanos que pueda implementar programas de motivación e incentivos con el fin de brindar una solución a la problemática actual. Se sugiere a la empresa Distribuidora Mariscos y Más adoptar los modelos sugeridos para generar un cambio gradual en la conducta de los colaboradores en tiempo y forma especificada | |
| dc.description | Distribuidora Mariscos and Más” is a company with certain scourges in the operative part in which it identified behavioral problems that lead to low productivity due to the lack of incentives. It is for this reason that this report presents a proposal for implementation based on two models of organizational culture (Denison and Franklin Covey) where the current culture versus the suggested one is analyzed and the objective of a change of the same one is achieved, on the other hand, to develop and to stimulate the operative personnel by implementing the models of discipline of Covey that allow to illustrate to the collaborators the importance of adopting an individual constant growth. As a result of this research, it is identified that the company needs a human resources department that can implement motivational and incentive programs to provide a solution to the current problem. It is suggested to “Distribuidora Mariscos y Más” to adopt the suggested models to generate a gradual change in the behavior of the collaborators in time and specified form. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroamericana UNITEC | |
| dc.subject | Clima Laboral | |
| dc.subject | Mariscos | |
| dc.subject | Cultura Organizacional | |
| dc.title | Propuesta de implementación de un modelo de cultura organizacional para Distribuidora Mariscos y Más | |
| dc.type | Tésis | |
| dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |
