La presente investigación se basa en el desarrollo y evaluación de alternativas para la gestión de administración de hospitales públicos en Honduras. Esta investigación se desarrolla debido al problema y fragmentación que vive actualmente el sector salud del país. El sistema de salud pública en el país represente deficiencias y permite al sistema de salud no público brindar alternativas para su gestión y mejorar su funcionamiento. Para profundizar en las preguntas de investigación, se tomó un enfoque mixto, compuesto de datos cuantitativos y cualitativos para orientar el análisis y los resultados. Se observó como modelos similares de descentralización han tenido resultados en otros países y como el nuevo Modelo Nacional de Salud permite alternativas para mejorar el acceso y servicios de salud a la población.The present investigation is based on the development and evaluation of alternatives for the administration management for Honduras’ public hospitals. This research is carried out due to the problem and fragmentation that the health sector of the country is currently experiencing. The public health system in the country represents deficiencies and allows the non-public health system to provide alternatives for its management and improve its functioning. To deepen the research questions, a mixed approach was taken, composed of quantitative and qualitative data to guide the analysis and results. It was observed how similar models of decentralization have had results in other countries and how the new National Health Model allows alternatives to improve access and health services to the population.