dc.contributorLeónidas Abel Guevara Guevara
dc.creatorJosé Fernando Núñez Cartagena
dc.date2022-12-22T18:49:20Z
dc.date2022-12-22T18:49:20Z
dc.dateDiciembre-2020
dc.date2020
dc.date.accessioned2023-11-07T20:52:41Z
dc.date.available2023-11-07T20:52:41Z
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu.hn//xmlui/handle/123456789/2511
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9219795
dc.descriptionLa tesis de práctica profesional presentada se ha realizado con la finalidad de cubrir la necesidad de profesionales capacitados en áreas específicas dentro de la “Unidad administrativa” de Grupo Kattan, en la cual se crean los presupuestos, se crean y aplican los controles necesarios para el mejor funcionamiento de la empresa y se procesan las entradas y salidas que existen, específicamente en las áreas de “Compras” y “Contabilidad”, y como el cubrir esta necesidad mejoraría no solo el flujo de tareas asignadas y responsabilidades compartidas entre las áreas previamente mencionadas, si no la optimización del rendimiento del personal de trabajo. Es por esto que la practica profesional consiste en dos puestos, cada uno en las áreas mencionadas anteriormente, el primero como “auxiliar de contabilidad” que consiste en el procesamiento de las facturas mediante el programa “SAP Business One” , almacenamiento de datos, análisis y creación de estados de cuenta y de resultados, así como la priorización de los datos recibidos para una mayor agilidad en los procesos subsecuentes y el segundo como “ejecutivo de compras” buscando nuevos proveedores, estrechando relaciones con los existentes, creando ordenes de compra para su ejecución y procesando la entrada de productos o servicios en la empresa. La principal premisa de la que se partirá serán las dificultades que presenta la “estructura matricial” la cual es utilizada en Grupo Kattan que, aunque presenta innumerables ventajas en su aplicación, como todo también conlleva sus según Robbins (2009) desventajas, entre las mismas se encuentran la confusión entre departamentos, luchas de poder y énfasis en los individuos (pp.564) y el impacto financiero que estas desventajas representan para la empresa. Así como las ventajas que tendrá el suplemento de estos puestos de trabajo generando equipos de trabajo de alto rendimiento (Rabouin et al.,2013) ya que la necesidad de liderazgo y sinergia en ambas áreas es visible, debido a la falta de roles que conecten las mismas para una colaboración importante que llevara a la empresa a una mayor productividad y agilidad con los socios de negocios tanto existentes como los más recientes, evidenciando así el retorno positivo de una inversión en personal nuevo, fresco y capaz que pueda discernir entre las mejores rutas de decisión no solo desde el enfoque practico y a corto plazo, si no a la mas asertiva y productiva a largo plazo
dc.descriptionThe professional practice thesis presented has been carried out with the purpose of covering the need for trained professionals in specific areas within the Administrative Unit of Grupo Kattan, in which the budgets are created, the necessary controls are created and applied for the better functioning of the company and the inputs and outputs that exist are processed, specifically in the areas of Purchasing and Accounting, and how meeting this need would improve not only the flow of assigned tasks and shared responsibilities between the previously mentioned areas , if not the optimization of the performance of the work staff. That is why the professional practice consists of two positions, each one in the areas mentioned above, the first as accounting assistant which consists of processing invoices through the SAP Business One program, data storage, analysis and creation of account and results statements, as well as the prioritization of the data received for greater agility in the subsequent processes and the second as purchasing executive looking for new suppliers, strengthening relationships with existing ones, creating purchase orders for its execution and processing the entry of products or services in the company. The main premise from which it will start will be the difficulties presented by the matrix structure which is used in Grupo Kattan, which, although it has innumerable advantages in its application, like everything else, also carries its disadvantages, according to Robbins (2009), among the same are the confusion between departments, power struggles and emphasis on individuals (pp.564) and the financial impact that these disadvantages represent for the company. As well as the advantages that the supplement of these jobs will have, generating high performance work teams (Rabouin et al., 2013) since the need for leadership and synergy in both areas is visible, due to the lack of roles that connect the same for an important collaboration that will lead the company to greater productivity and agility with both existing and newer business partners, thus evidencing the positive return on an investment in new, fresh and capable personnel who can discern between the best decision routes not only from the practical and short-term approach, but also to the most assertive and productive in the long term
dc.formatPDF
dc.languageEspañol
dc.languagees-HN
dc.publisherUniversidad Tecnológica Centroaméricana Unitec
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceUniversidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC
dc.subjectUnidad Administrativa
dc.subjectCompras
dc.subjectContabilidad
dc.titleInforme de práctica profesional Grupo Kattan “Unidad Administrativa”
dc.typePráctica Profesional
dc.coverageHonduras


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