El siguiente trabajo de investigación muestra un planteamiento del problema definido como diagnóstico del desarrollo organizacional bajo la premisa de dar una pauta a las Mipymes en Tegucigalpa, encerrando en ello antecedentes, variables de investigación, preguntas de investigación; también se exponen los objetivos (general y específicos) mostrando la ruta que la investigación seguirá para lograr lo propuesto inicialmente. El macroentorno fue basado en el análisis PESTEL, técnica que ayuda a conocer posibilidades y donde se conozcan los riesgos y beneficios, esta herramienta es utilizada para identificar las fuerzas macro(externas) que afectan a cada una de las empresas; estos factores son: políticos, económicos, sociales y tecnológicos. El análisis realizado para el microentorno fue mediante el estudio de las 5 fuerzas de Porter, con la finalidad de guiar a las Mipyme a obtener un buen posicionamiento o incluso ayudarles a reestructurar las reglas de la industria.