El presente proyecto se desarrolló con el objetivo de proporcionar a la empresa Yonker Sinaí, ubicada en la ciudad de San Pedro Sula, una solución efectiva para la problemática encontrada en sus procesos de inventarios, ya que actualmente solo manejan registros empíricos, se identificó la falta de controles en los procesos de ingreso y salida del repuesto, por lo tanto, se establecieron políticas de inventarios y recursos complementarios para una correcta administración de sus inventarios. Sé ha brindado un análisis completo tanto financiero como cualitativo sobre la propuesta de mejora de inventario, haciendo un estudio con los datos históricos de la empresa acerca de las pérdidas ocasionadas en un determinado tiempo de 8 meses y aumentar sus ganancias de ventas en un 30% como lo proyecta la empresa datos que se obtuvieron en las entrevistas, el cálculo del ROI obtenido fue de 33.54 pág. 50, con un costo-beneficio a lo que va de ocho meses del año 2020 de enero a agosto de L. 1,245,889.57 y una relación costo-beneficio de L.6.98 por cada lempira que la empresa invierta sustentado en pág. 49, obteniendo una proyección de ganancia con la propuesta de la administración de inventarios a la empresa Yonker Sinaí de 34% a un año pág. 92. Como alternativa para la solución de la problemática, se brindó una propuesta de mejora a la empresa, por un valor de L.178,510.43, lo cual es accesible y adaptable, además de los requerimientos técnicos que se necesita para complementar los nuevos procesos sugeridos. Optando por la propuesta del software personal por la confidencialidad de la información, se presentó la propuesta con el nombre de sistema de gestión de inventarios Sinaí que está sustentado a partir de la pág. 51 del informe incluyendo un manual de uso, los datos obtenidos en la investigación resultaron factibles para la empresa donde la empresa podrá tener al día la información y mejorar las operaciones en general como ser ahorro de tiempo para el cliente y aumentar las ganancias de la empresa.This project was developed with the objective of providing the company Yonker Sinai, located in the city of San Pedro Sula, with an effective solution for the problem found in their inventory processes, since they currently only handle empirical records, the lack was identified of controls in the processes of entry and exit of the spare, therefore, policies of inventories and complementary resources were established for a correct administration of their inventories. It has provided a complete financial and qualitative analysis of the inventory improvement proposal, doing a study with the historical data of the company about the losses caused in a certain time of 8 months and increasing its sales profits by 30% As the company projects data obtained in the interviews, the calculation of the ROI obtained was 33.54 pages. 50, with a cost-benefit so far for eight months of the year 2020 from January to August of L. 1,245,889.57 and a cost-benefit ratio of L.6.98 for each lempira that the company invests supported by p. 49, obtaining a profit projection with the inventory management proposal to the Yonker Sinai company of 34% at one-year p. 92. As an alternative to solve the problem, an improvement proposal was provided to the company, for a value of L.178, 510.43, which is accessible and adaptable, in addition to the technical requirements that are needed to complement the new suggested processes. Opting for the personal software proposal due to the confidentiality of the information, the proposal was presented under the name of Sinai inventory management system, which is supported from p. 51 of the report including a user manual, the data obtained in the investigation were feasible for the company where the company will be able to keep the information up to date and improve operations in general, such as saving time for the client and increasing the company's profits.