Importaciones El Mundo Nuevo es una empresa con un surtido de más de 2,000 productos, con el objetivo de que los clientes logren revender nuestros productos ofrecidos y a la misma vez tener un beneficio. Es por eso que el modelo de negocio de la empresa es la venta al por mayor, para poder brindar el menor precio en el mercado. Es difícil llevar un control de más de 2,000 productos al mismo tiempo. En la empresa han ocurrido muchos casos en donde los dueños de Importaciones el Mundo Nuevo se cuestionan donde se encuentra X artículo, ya que pasa un tiempo y no observan ventas en dicho artículo. La respuesta hacia esta pregunta es siempre la misma: producto aún se encuentra almacenado en bodega y no se ha expuesto a la venta. Al igual, también ocurren casos en que el inventario aparece con stock y no hay existencia de producto o viceversa. Debido a estas fallas de control y gestión de inventario, la empresa incurre en altas cifras de inventario obsoleto, causando altos costos de los bienes vendidos lo que a su vez reduce la utilidad de la empresa. La propuesta de inversión a generar gira en la adquisición de unos escáneres de código de barras inalámbricos y recargables en donde se pretende lograr llevar un mejor control de las entradas y salidas de inventario y a su vez tener en cuenta el tiempo de rotación de inventario de los productos mas demandados por los clientes para reducir los niveles de insatisfacción de los clientes. Se elabora un análisis de costo de inversión y se compara con un análisis de beneficio.Importaciones El Mundo Nuevo is a company with an assortment of more than 2,000 products, with the aim that customers can resell our offered products and at the same time have a profit. That is why the business model of the company is the wholesale, in order to provide the lowest price in the market. It is difficult to keep track of more than 2,000 products at the same time. In the company there have been many cases where the owners of Importaciones el Mundo Nuevo question where X item is located, since some time passes and they do not observe sales in said item. The answer to this question is always the same: product is still stored in the warehouse and has not been exposed for sale. Likewise, there are also cases in which the inventory appears with stock and there is no product or vice versa. Due to these inventory control and management failures, the company incurs high numbers of obsolete inventory, causing high costs of goods sold which in turn reduces the company's profit. The investment proposal to generate turns on the acquisition of wireless and rechargeable barcode scanners where it is intended to achieve better control of inventory inputs and outputs and in turn take into account the inventory turnover time of the products most demanded by customers to reduce levels of customer dissatisfaction. An investment cost analysis is prepared and compared with a benefit analysis.