El proceso de inducción organizacional es un componente importante de la gestión del talento humano, es aquí donde la organización comparte con el nuevo integrante los aspectos filosóficos, las políticas y procedimientos, que permiten que se realice el trabajo de la mejor manera posible; acelera la adaptación, socialización y crea sentido de pertenencia por la organización. Actualmente el proceso de inducción es una herramienta estratégica de la gestión del talento humano, ya que además de proporcionar conocimiento sobre la organización, también se explica el papel que juegan los colaboradores en la organización y como su trabajo aporta para el cumplimiento de los objetivos trazados. En la investigación se realizó el análisis sobre el proceso de inducción organizacional en Visión Mundial Honduras, considerando como objeto de estudio los siguientes elementos: metodología utilizada, tiempo de duración, uso de la tecnología, contenidos y el proceso como tal, con el objetivo de identificar la percepción y conocer la opinión de los colaboradores. Como producto de esta investigación se plantea una Propuesta de Modelo de Inducción Organizacional, que permita optimizar el proceso de inducción actual y posicione el mismo como un proceso estratégico para la organización.The organizational induction process is an important component of talent management, this is where the organization shares with the new member philosophic aspects, policies and procedures that allow the job done in the best way possible; accelerates adaptation, socialization and creates a sense of belonging to the organization. Currently the induction process is a strategic tool for the management of human talent, as well as providing knowledge about the organization; it also explains the role of employees in the organization and how their work contributes to the fulfillment of the objectives set. In this research was performed the analysis on the process of organizational induction at World Vision Honduras, considering a case of study the following elements: methodology, duration, use of technology, content and process as such, with the objective of identifying the perception and the opinion of the contributors. As a result of this research we set a Proposed Model of Organizational Induction, which will optimize the current induction process and position itself as a strategic process for the organization.