Práctica Profesional
Informe de Práctica Profesional Agencia de Desarrollo Estratégico de Santa Rosa de Copan
Autor
Deysi Estefany Portillo
Resumen
La Agencia de Desarrollo Estratégico Local Santa Rosa de Copán (ADELSAR) fue creada como una entidad autónoma y privada. Actualmente es una herramienta de gestión que impulsa y facilita el desarrollo de proyectos que estén contemplados en el Plan Estratégico Desarrollo del Municipio. Desarrolla el papel de un espacio de concertación entre la Corporación Municipal, la Comunidad Organizada y la Empresa Privada. También, busca involucrar a la ciudadanía y empresa privada, bajo un enfoque de corresponsabilidad ciudadana en la ejecución de iniciativas que desarrollen el municipio. El principal enfoque de ADELSAR son las diecisiete instancias ciudadanas que componen la junta directiva, estas instancias son las que en su mayoría traen ideas de proyectos. La agencia vela por que se cumplan las condiciones necesarias para que estas ideas se pongan en marcha. El área de trabajo en la que se fue asignada es asistente de la unidad de formación y evaluación de proyectos siendo esta el área de la Agencia que atrae la mayor cantidad de ingresos. Desde esta unidad se generan proyectos a nivel de ciudad y alrededores en colaboración del gobierno local o por medio de cooperación internacional. Las formaciones que se ofrecen van directamente dirigidas a las empresas, haciendo estudios de sus necesidades para poder brindarles capacitaciones que se adecuen a las exigencias de estas. En todo momento se tiene compañía, apoyo y supervisión de la coordinadora de la unidad, ella asigna tareas secundarias a las principales y es quien se encarga de revisar los avances. El canal de comunicación dentro de la Agencia se establece en un nivel inferior a la coordinadora de unidad, luego al administrador de la agencia y como máxima instancia al gerente. Si se desea pedir permisos o hacer cualquier otro tipo de observación de se debe de seguir el canal de comunicación previamente establecido. Las actividades que se fueron asignadas como asistente de la unidad han sido: detectar a posibles nuevos clientes para el área de formación y oportunidades de financiamiento por medio de otras instituciones; sondeo de necesidades en las empresas a nivel local para formular capacitaciones que se adecuen a estas; generar propuestas de proyecto con la cooperación internacional; presentar propuestas para el fortalecimiento en la unidad de formación empresarial; entre otras. En conjunto a estas actividades, se apoya a las demás unidades de la agencia con la organización de eventos, apoyo con las comisiones ciudadanas y demás. The Santa Rosa de Copán Local Strategic Development Agency (ADELSAR) was created as an autonomous and private entity. It is currently a management tool that promotes and facilitates the development of projects that are contemplated in the Strategic Development Plan of the Municipality. It develops the role of a concertation space between the Municipal Corporation, the Organized Community and the Private Company. Also, it seeks to involve citizens and private companies, under a focus of citizen co-responsibility in the execution of initiatives developed by the municipality. The main focus of ADELSAR are the seventeen citizen instances that make up the board of directors, these instances are the ones that mostly bring project ideas. The agency ensures that the necessary conditions are met for these ideas to be implemented. The work area in which she was assigned is assistant to the training and project evaluation unit, this being the area of the Agency that attracts the greatest amount of income. From this unit, projects are generated at the level of the city and surrounding areas in collaboration with the local government or through international cooperation. The training offered is directly aimed at companies, carrying out studies of their needs in order to provide them with training that meets their demands. At all times you have the company, support and supervision of the unit coordinator, she assigns secondary tasks to the main ones and is in charge of reviewing progress. The communication channel within the Agency is established at a lower level than the unit coordinator, then the agency administrator and, as the highest instance, the manager. If you want to request permits or make any other type of observation, you must follow the previously established communication channel. The activities that were assigned as assistant to the unit have been: detect potential new clients for the training area and financing opportunities through other institutions; survey of needs in companies at the local level to formulate training that suits them; generate project proposals with international cooperation; present proposals for strengthening the business training unit; among other. Together with these activities, the other units of the agency are supported with the organization of events, support with the citizen commissions and others.