Nuestra investigación tiene como propósitoprincipalla reducción de rotaciónde personal en la empresa Energía PD, contribuyendoen la optimización de costos y el desarrollo organizacional interno de la empresa, quetiene como objetivo analizarcuáles son las causasprincipalesque está generando rotación de personal en la empresa Energía PD yproponer un plan de acción que permita mitigarlas variantes principalesque están generando dicho fenómeno,analizando las variables inherentes al cLima organizacional bajo un esquema de estudio mixto, cuantitativamente se determinaron cinco posibles causas que generan rotación de personal, cualitativamente se encontraron hallazgos tales como la falta de una entrevista de salida para analizar las razones principales que conllevan a la separación del colaborador de la empresa.Our research has as its main purpose the reduction of personnel turnover in the Energy PD company, contributing to the optimization of costs and theinternal organizational development of the company, which aims to analyze what are the main causes that are generating personnel turnover in the company Energía PD and propose an action plan that allows mitigating the main variants that are generating said phenomenon, analyzing the variables inherent to the organizational cLimate under a mixed study scheme, quantitatively five possible causes that generate personnel turnover were determined, qualitatively found findings such as the lack of an exit interview to analyze the main reasons that lead to the separation of the employee from the company