Práctica Profesional
Implementación de sistema de asignación y seguimiento de proyectos institucionales, Hospital Militar
Autor
Francisco Daniel Villalta Aguilera
Resumen
El presente estudio es determinado como una investigación de alcance exploratorio debido a que el tema ha sido poco estudiado, está orientado con una metodología no experimental de los sistemas para los procesos internos que son utilizados en el hospital militar, con el objetivo primordial de poder brindar recomendaciones óptimas basadas en aplicaciones tecnológicas, las cuales generen un valor agregado con respecto a la asignación de personal y minimización de tiempo en la ejecución de proyectos de red y comunicación. Se logró determinar como resultado de la investigación, que la empresa presenta una necesidad de automatización de procesos internos de asignación de empleados y un óptimo seguimiento de los proyectos operacionales que el Hospital gestiona, los cuales actualmente se realizan con aplicaciones de oficina, lo que genera que la información no se encuentre centralizada. Lo que ocasiona retrasos en los tiempos de entrega, por otra parte, los empleados son asignados a nuevos proyectos cuando aún no se finalizan los que se encuentran en ejecución.