| dc.contributor | Edwin Alexander Amaya Rodríguez | |
| dc.creator | Brayan Jose Caballero Martinez | |
| dc.creator | Bety Saraí Lizardo Chavez | |
| dc.date | 2023-01-05T17:23:45Z | |
| dc.date | 2023-01-05T17:23:45Z | |
| dc.date | 2021 | |
| dc.date | Febrero-2021 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:45:30Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:45:30Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/9936 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9216404 | |
| dc.description | Es importante medir el desempeño del personal para lograr incrementar la productividad y la satisfacción por parte del equipo, es por tal razón que se desarrolló los formatos de evaluación que van a permitir obtener una visión clara del desempeño de los operarios; en un fragmento de las enseñanzas de William Thomson Kelvin dice: “Lo que no se mide no se puede mejorar”. Tener una visión de las habilidades que requiere un puesto de trabajo, hace que sea más fácil las contrataciones y que los empleados estén mejor direccionados es por esa razón que se propone los descriptores de puestos, que sirven de guía y conocimiento de las funciones que cada empleado debe realizar y a quien debe reportar. Es importarte guiar a las personas hacia donde las queremos llevar, sugerir, pedir opiniones, retroalimentar, la clave siempre está en definir bien los objetivos, medir lo que se está haciendo y mejorar | |
| dc.description | It is important to measure the performance of the personnel in order to increase productivity and satisfaction on the part of the team. It is for this reason that evaluation formats were developed that will allow obtaining a clear vision of the performance of the operators; in a fragment of the teachings of William Thomson Kelvin says: What is not measured cannot be improved. Having a vision of the skills that a job requires, makes hiring easier and that employees are better targeted, which is why job descriptors are proposed, which serve as a guide and knowledge of the functions that each employee must perform and to whom must report. It is important to guide people to where we want to take them, suggest, ask for opinions, give feedback, the key is always to define the objectives well, measure what is being done and improve. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Centro Universitario Tecnológico CEUTEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Centro Universitario Tecnológico CEUTEC | |
| dc.subject | Evaluación de Desempeño | |
| dc.subject | Competencia | |
| dc.subject | Descriptor de Puesto | |
| dc.title | Diseño de sistema de evaluación de desempeño para la empresa Shanghái Manufacturing | |
| dc.type | Proyecto de Graduación | |
| dc.coverage | San Pedro Sula, Cortés, Honduras | |
