El sector construcción se ha situado tradicionalmente como uno de los actores de la economía que requiere mayor intervención en el manejo de los costos y tiempos de los proyectos, de donde nace la necesidad de calcular presupuestos y construir cronogramas de forma eficaz y eficiente, considerando las limitaciones de tiempo que caracterizan la preparación de las ofertas. Como efecto de la pandemia provocada por el covid-19, además de causar pérdidas monetarias, ha generado incrementos en los tiempos de los procesos que requieren cotizaciones y negociaciones, necesarios para la etapa de presupuestos y cronogramas. Como medida estratégica para abordar la problemática descrita, tras identificar las oportunidades de mejora para el cálculo de presupuestos y construcción de cronogramas, se ha considerado implementar los principios de la filosofía Lean Construction, con consideraciones especiales por la presencia del covid-19 en Honduras.The construction sector has traditionally positioned itself as one of the actors in the economy that requires greater intervention in the management of project’s cost and time, from which arises the need to calculate budgets and build schedules effectively and efficiently, considering the time constraints that characterize the preparation of bids. As an effect of the pandemic caused by covid-19, in addition to causing monetary losses, it has generated increases in the times of processes that require quotes and negotiations, necessary for the budget and schedule stage. As a strategic measure to address the problem described, after identifying the opportunities for improvement for the calculation of budgets and construction of schedules, it has been considered to implement the principles of the Lean Construction philosophy, with special considerations due to the presence of covid-19