dc.contributorJorge David Hernández Hernández
dc.contributorKaren Solorzano
dc.creatorNinoska Nicolle Nativi Márquez
dc.date2022-12-22T18:59:16Z
dc.date2022-12-22T18:59:16Z
dc.dateAbril-2020
dc.date2020
dc.date.accessioned2023-11-07T20:43:40Z
dc.date.available2023-11-07T20:43:40Z
dc.identifierhttps://repositorio.unitec.edu.hn//xmlui/handle/123456789/2702
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9215528
dc.descriptionEn el presente informe de tesis profesional se establecen cada una de las actividades que por ende se realizaron en el departamento de Recursos Humanos en el área de Reclutamiento y Selección de la empresa Tabacalera Hondureña, previó a la obtención del título de Licenciatura en Recursos Humanos, otorgado por el Centro Universitario Tecnológico CEUTEC. British American Tobacco es un grupo tabacalero líder, con marcas que se venden en alrededor de 200 mercados. Con un portafolio de más de 200 marcas, British American Tobacco fabrica el cigarrillo que escoge uno de cada ocho de los mil millones de fumadores adultos en el mundo. Ocupa importantes posiciones de mercado en cada una de sus regiones y es líder en más de 60 mercados. A continuación, se detallan tres propuestas de mejora a beneficio de la empresa, la primera propuesta le recomendamos a la empresa hacer una inversión de $ 5,423.12, para el desarrollo de la aplicación Móvil para reclutamiento y selección de personal que ayude agilizar la labor diaria de la empresa, Con la aplicación de reclutamiento y selección unos de los grandes beneficios es el ahorro de tiempo y costo que se genera al momento de la búsqueda de candidatos, logrando así una mayor efectividad, las licencias de publicación en las tiendas móviles (Appstore, Playstore) y el alojamiento y almacenamiento en la nube de la aplicación. La segunda propuesta le recomendamos a la empresa hacer una inversión de $ 3,786.98 anual en elaborar videos de inducción interactivos para los candidatos nuevos al momento de ingresar a la empresa, logrando muchos beneficios, como reducir los costos del desempeño en el proceso de adaptación, facilita la integración, reduce la rotación de personal, ahorra tiempo a los jefes y compañeros, reduce el estrés y la ansiedad de los nuevos colaboradores, el cual influye en el desempeño desde el primer día de trabajo. La tercera propuesta trata de mejorar el clima laboral productivo a la empresa, la inversión anual seria $40,571.24. Si la empresa decide realizar dicha propuesta, lograría mejorar actitudes de cada empleado e incrementar la motivación y hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de gestión. Un buen clima Laboral favorece a incrementar la productividad de la empresa y dar un buen uso de los recursos. Finalmente, se concluye y se da a conocer recomendaciones y conclusiones.
dc.formatPDF
dc.languageEspañol
dc.languagees-HN
dc.publisherCentro Universitario Tecnológico CEUTEC
dc.rights61621063-abril2020-l18-pp.cda.pdf
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.sourceCentro Universitario Tecnológico CEUTEC
dc.subjectRecurso Humano
dc.subjectSelección de Personal
dc.subjectReclutamiento
dc.titleBritish American Tabacco
dc.typePráctica Profesional
dc.coverageSan Pedro Sula, Cortés, Honduras


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