Práctica Profesional
Lear Corporation
Autor
Mario Francisco Aguilar Molina
Resumen
El departamento de Ingeniería de Métodos de la planta Santa Barbara de la empresa Lear Corporation, tiene como responsabilidad que cada línea de producción tenga ayudas visuales e instrucciones de trabajo correspondientes al nivel de arnés que esté fabricando, esto para facilitar al operador la tarea de ensamblar correctamente el arnés. Asimismo, debe llevar control de cada envío que se hace de arnés con su cliente correspondiente con la cantidad exacta de arneses que dicho cliente solicite. El ingeniero de métodos también debe registrar cada tablero y mesa de trabajo que contenga su línea de producción asignada, y cada uno de estos tableros y mesas deben tener su tag correspondiente debidamente pegado para que concuerde con la base de datos de la empresa.
Con el propósito de llevar a cabo la edición, actualización e impresión de las ayudas visuales de cada nivel tanto presente como nuevo que entrara a producción, se realizaron las modificaciones pertinentes, esto utilizando las herramientas office: PowerPoint y Excel. Asimismo, se debe registrar la cantidad exacta de producción de cada línea y el tiempo que tardan en producir cada arnés, esto para saber la eficiencia que maneja la línea, una vez se conoce la eficiencia, se realiza una relación entre cantidad y tiempo para evaluar el costo de cada arnés, esto se conoce como punto de pago. Todo este registro se lleva a cabo de la base de datos INTERFACE. ||The Methods Engineering department of the Santa Barbara plant of the Lear Corporation company is responsible for ensuring that each production line has visual aids and work instructions corresponding to the level of harness being manufactured, in order to facilitate the operator's task of assembling the harness correctly. Likewise, you must keep track of each harness shipment that is made with your corresponding client with the exact number of harnesses that said client requests. The Methods Engineer must also record each worktop and workbench that contains their assigned production line, and each of these boards and workbenches must have their corresponding tag properly affixed to match the company's database.
With the purpose of carrying out the editing, updating and printing of the visual aids of each level, both present and new, that entered production, the pertinent modifications were made, using office tools: PowerPoint and Excel. Likewise, the exact amount of production of each line and the time it takes to produce each harness must be recorded, this to know the efficiency that the line manages, once the efficiency is known, a relationship between quantity and time is made to evaluate the cost of each harness, this is known as the pay point. All this registration is carried out from the INTERFACE database.