| dc.contributor | Cinthia Cano Acosta | |
| dc.contributor | Ruth Esther Campos López | |
| dc.creator | Gerardo Alfredo Aguilar Cerrato | |
| dc.creator | José Manuel Borjas Dubón | |
| dc.date | 2023-01-04T22:49:47Z | |
| dc.date | 2023-01-04T22:49:47Z | |
| dc.date | 2013 | |
| dc.date | Julio-2013 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:41:32Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:41:32Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu.hn//xmlui/handle/123456789/7491 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9214467 | |
| dc.description | Esta investigación es una iniciativa de análisis en el campo de la gestión por competencias y su aplicación en los procesos de fusión de áreas técnicas. La investigación se plantea a partir del análisis de la gestión por competencias como un elemento que contribuye al éxito de un proceso de fusión interno basado en el análisis de las competencias laborales clave, específicamente aquellas competencias asociadas a la aptitud para manejar cambios en el curso de la vida laboral. Se realiza una revisión conceptual de la gestión por competencias en el proceso de fusión, luego se obtienen experiencias individuales de un grupo de personas involucradas en un proceso de fusión a través de una metodología de investigación cualitativa. Se llegan a conclusiones importantes identificando competencias clave que se requieren desarrollar de manera individual en un proceso de fusión de áreas técnicas y que los jefes de mandos intermedios y el departamento de RRHH tienen un rol activo como facilitadores en el desarrollo de las mismas, siendo además portavoces y difusores de la información para minimizar la atmosfera de incertidumbre que tiende a surgir en una fusión y disminuir la resistencia que por naturaleza tenemos los seres humanos al cambio. | |
| dc.description | This research is an initiative of analysis in the field of skills management and their application in merger processes of technical areas. The research arises from the analysis of skills management as an element that contributes to the success of a merger process based on the analysis of key labor skills, specifically those skills associated with the ability to manage changes during working life. It was performed a conceptual review of the skills management in the merger processes, then it were obtained individual experiences of a group of people involved in a merger through a qualitative research methodology. Important conclusions were reached identifying key skills required to individually develop in a merger process of technical areas and that middle managers and the HR department have an active role as facilitator in the development of these, being also spokespersons and disseminators of information to minimize the atmosphere of uncertainty that tends to arise in a merger and decrease the resistance that human beings have by nature to change. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC | |
| dc.subject | Clima Organizacional | |
| dc.subject | Cultura Organizacional | |
| dc.subject | Competencias Laborales | |
| dc.title | Competencias laborales claves en la fusión de áreas técnicas caso: Millicom Tegucigalpa Honduras | |
| dc.type | Tesis | |
| dc.coverage | Tegucigalpa, Francisco Morazán, Honduras | |
