William y Molina es una empresa de gran magnitud, realiza pequeños proyectos desde pavimentaciones hasta grandes puentes. Se pretende aplicar la mayor cantidad de conocimientos aprendidos a lo largo de la carrera con el fin de poder llevar a cabo un proyecto de manera exitosa, generando un criterio fundamento en información técnica. A lo largo de las semanas se maneja un proceso de aprendizaje de la forma que el primer paso dentro de rubro es pasar por oficina técnica, en donde se aprenderá a ver el flujo de efectivo de un proyecto con el fin de ver a detalle las salidas llamadas costos de cada una de las actividades y como estas influyen a nivel de proyecto. Una vez se entiende el concepto de flujo de efectivo se analizará la parte de planificación con programas de trabajo, tomando en consideración, actividades tiempos de ejecución y nuevamente los costos, a los cuales se les lleva un control y seguimiento del consumo. Una vez se entienda a nivel administrativo como analizar un proyecto para llevarlo al éxito, se requiere adquirir el conocimiento de campo en procedimientos constructivos, de tal forma de general base de datos de rendimientos de maquinaria, materiales y mano de obra en función de actividad ejecutada y tiempo, generando así una comparativa de avances económico y avance de tiempo.William y Molina is a huge company, that carries out small projects from paving to larger ones like bridges. It is intended to apply the greatest amount of knowledge learned throughout the degree in order to be able to carry out a project successfully, generating a criterion based on technical information. Over the weeks, a learning process is handled in such a way that the first step within the field is to go through the technical office, where you will learn to understand the cash flow of a project in order to see the outputs in detail of each of the activities and how they influence the project. Once the concept of cash flow is understood, the planning part will be analyzed with work programs, taking into consideration, activities, execution times and costs, which are controlled and monitored by consumption. Once the administrative level is understood, it is necessary to acquire field knowledge in construction procedures, in such a way as to generate a database of performance of machinery, materials and labor based on the activity carried out and time, thus generating a comparison of economic progress and time progress.