Tesis
Plan de mejora mediante la metodología PMI (Project Management Institute) aplicada a la dirección de tecnología de la UNAH
Autor
Mario Daniel Alvarado Laínez
Janina Cecilia Ruiz Merlo
Resumen
El propósito de la investigación fue identificar y definir las oportunidades de mejora que se pueden aplicar al modelo actual de trabajo, de la Dirección de Gestión de Tecnología de la UNAH. Mediante un análisis a la administración que actualmente se aplica a los proyectos; para diseñar una propuesta de estandarización. El tipo de investigación que se utilizo fue de carácter descriptiva características y rasgos importantes de cualquier fenómeno que se analiza. Como resultados de la investigación se obtuvieron diferentes opiniones y eso se refleja en las respuestas obtenidas, no existe armonía en la información consolidada lo que denota que los procesos no están definidos y sociabilizados. De igual forma se sugirió implementar la metodología de administración de Proyectos según el Project Management Insitute por medio de su manual de mejores prácticas PMBOK, como una base para la implementación de una metodología de administración de proyectos. The purpose of the research was to identify and define the opportunities for improvement that can be applied to the current model of work of the Management of Technology of the UNAH. Through an analysis to the administration that is currently applied to the projects; To design a proposal for standardization. The type of research that was used was descriptive character traits and important features of any phenomenon being analyzed. As results of the investigation different opinions were obtained and this is reflected in the answers obtained, there is no harmony in the consolidated information which denotes that the processes are not defined and socialized. Likewise, it was suggested to implement the project management methodology according to the Project Management Insitute through its PMBOK best practices manual, as a basis for the implementation of a project management methodology.