En el siguiente documento, se encuentran seis capítulos en los cuales se desenvuelve el proceso que conllevo la realización de la práctica profesional en una empresa de construcción llamada Tecnología de Proyectos (TECPRO). El primer capítulo, introduce y explica de manera general de lo que se trata dicho documento. Seguidamente en el segundo capítulo, se encuentra las generalidades de la empresa. Dentro del mismo se da a conocer un pequeño antecedente de TECPRO, como ser sus primeros inicios, su visión y misión. El tercer capítulo contiene el marco teórico donde habla de toda la información de respaldo, para conocimiento del lector. El principal propósito de este capítulo es para dar a conocer todos los proyectos realizados por el Cuerpo de Ingenieros de los Estados Unidos. Se escogió este tema en específico ya que la mayor parte de las actividades impuestas involucraba la participación de esta clase de proyectos. En el capítulo cuatro se desenvuelve todas las actividades semanales que se realizaron durante la práctica. Describiendo con detalle cómo se realizaron, con que propósito y que consideraciones se tomaron para elaborar las tareas asignadas. Asimismo, explicando el proceso de cada una de ellas. Por último se encuentran los capítulos cinco y seis, que son las conclusiones y recomendaciones. Estos capítulos van de la mano de la metodología y la descripción del trabajo desarrollado. Partiendo de ambas, se elabora un análisis con criterio propio, tomando como referencia a los objetivos específicos de la práctica. De esta manera se obtienen las conclusiones, seguidamente se desarrolla una recomendación para mejora, de las observaciones hechas durante todo el proceso.||In the following document, there are six chapters in which the process that led to the realization of the professional practice in a construction company called Project Technology (TECPRO) is developed. The first chapter introduces and explains in a general way what this document is about. Then in the second chapter, you will find the generalities of the company. Within it, a small background of TECPRO is disclosed, such as its first beginnings, its vision and mission. The third chapter contains the theoretical framework where it talks about all the supporting information, for the reader's knowledge. The main purpose of this chapter is to publicize all the projects carried out by the United States Corps of Engineers. This specific topic was chosen since most of the imposed activities involved the participation of this kind of projects. In chapter four, all the weekly activities that were carried out during the practice are developed. Describing in detail how they were carried out, for what purpose and what considerations were taken to prepare the assigned tasks. Also, explaining the process of each of them. Finally, there are chapters five and six, which are the conclusions and recommendations. These chapters go hand in hand with the methodology and the description of the work developed. Starting from both, an analysis is elaborated with its own criteria, taking as reference the specific objectives of the practice. In this way the conclusions are obtained, then a recommendation for improvement is developed, from the observations made throughout the process.