Tésis
Aplicación de la metodología seis sigma para la reducción del defecto mal corte en la planta de corte, hanes brands inc
Autor
Christian Maria Ramirez Rapalo
Cristhian Gerardo Reyes Moran
Resumen
Hanes Brands Inc es una empresa de manufactura, la marca Hanes es reconocida a nivel mundial, la planta de Corte es uno de los procesos que inician con la cadena de suministros para la manufactura de vestimenta en Honduras. La calidad del producto es vital para la marca Hanes ya que es lo que hace que sus clientes la prefieran ante sus competidores. El propósito de esta investigación es implementar un proyecto para mejora de procesos basado en la metodología Seis Sigma y así reducir los índices de mala calidad y reCortés, las variables independientes que se han detectado son: mano de obra, maquinaria, método, medio ambiente, medición y materiales. El diseño de investigación que se utilizó tiene un enfoque mixto con una investigación experimental y no experimental. Los experimentos miden las variables que contribuyen a la reducción del defecto de mal corte en el proceso de producción según el análisis estadístico de los datos numéricos obtenidos del proceso. Con los resultados obtenidos se concluye, que la planta de corte a través de la implementación del plan de mejora propuesto para reducir el defecto mal corte en el proceso de corte lograra reducir la media de los defectos por millón y con ello eliminar los errores que causan el defecto en el proceso. La planta de corte ha generado una reducción en la media de los defectos por millón de un 73% y un potencial ahorro anual de $18,712.08. qualification of tourist sites and the Lenca Route (Honduras), from which the