En la actualidad uno de los mayores problemas que enfrentan las empresas familiares es la falta de ejecución de herramientas y procedimientos adecuados en su estructura financiera. Dicho problema se podría resumir como una débil gestión financiera. El objetivo de una gestión financiera radica en la correcta administración y asignación de los recursos de una empresa con el fin de maximizar sus beneficios futuros. Tomando lo anterior como referencia, el objetivo principal de este proyecto implico el desarrollo de una propuesta de un modelo de gestión financiera para la empresa Tiendas door´s, la cual le permitirá fortalecer su estructura financiera y mantener un buen control de sus recursos económicos. Para ello fue necesario la realización de un diagnóstico financiero para evaluar la situación económica-financiera de la empresa Tiendas door´s. Seguidamente se elaboró un análisis a partir de los resultados de la información evaluada tales como análisis vertical y horizontal de los estados financieros, las razones financieras aplicadas, valoración de la empresa y entrevistas y encuestas aplicadas al personal relacionado con procesos financieros. A partir de este análisis se logró identificar las principales debilidades que afectan la estructura financiera de Tiendas door´s por lo que fue posible desarrollar propuestas de estrategias y políticas para ayudar a reforzar su estructura interna.