El contar con información íntegra, accesible, consistente, confiable y oportuna, es fundamental para que las organizaciones puedan desarrollarse y tomar decisiones correctas en el dinámico mundo actual. Por todo esto, es que las organizaciones que buscan cotizar en la bolsa de valores tienen como requisito contar con un ambiente de control interno bajo el marco de la ley Sarbanes Oxley con el objetivo de dar razonabilidad de sus estados financieros a los accionistas. Grupo Argos Cementos tiene como visión cotizar en la bolsa de valores de New York en el año 2016 y uno de los requisitos es estar certificados en la adopción de controles SOX, esto implicará que tanto la casa matriz como sus subsidiarias alrededor del continente Americano, deban cumplir con la estricta ley de Sarbanes Oxley con la finalidad de evitar riesgos y conductas inadecuadas que puedan generarse en la operación del negocio. Este estudio busca identificar las debilidades de control y facilitar a Grupo Argos una estrategia que puede adoptar, dicha estrategia sugiere prácticas según el modelo estudiado que se implementó en Grupo Lafarge y las indicaciones de la ley SOX.Currently the information is one of the most precious resource in any organization. Having complete, accessible, consistent, reliable and timely information is critical for organizations to develop and make correct decisions in today's dynamic world. For all this, is that organizations seeking to list on the stock exchange are required to have an internal control environment within the framework of the Sarbanes Oxley Act in order to provide fairness of the financial statements to shareholders. A reason for this Cementos Argos Group sees the need for an internal control environment based on best practices referenced in SOX and meet the requirements for listing on the stock exchange in 2016, in order to avoid risks and misconduct that may arise in the operation of the business. This study aimed to identify control weaknesses and Argos Group provide a strategy that can adopt the strategy suggested by model studied practice that was implemented in Lafarge and indications of SOX.