Cada vez son más las pequeñas y medianas empresas (PYME) que nacen en nuestro país. Esto debido a la falta de oportunidades laborales. Las personas por su propia cuenta toman la decisión de convertirse en emprendedores. Lastimosamente estos nuevos propietarios de negocios cuentan con recursos limitados a la hora de establecerse. Para estos nuevos empresarios, no solamente la carencia de preparación académica, los obstáculos administrativos y la débil economía del país son variables que han ocasionado el cierre de estos nuevos negocios. ¿Cómo cada unidad de negocio está trabajando y cuál es la razón principal por las cuales estas cierran? Actualmente cada negocio trabaja en los problemas que enfrentan cada día, no pueden prevenir estas situaciones hasta que es muy tarde. Establecimos principios de lo que es una planeación estratégica para enfrentar los retos que se dan en cada uno de los mercados actuales y a través de los adecuados controles internos necesarios poder manejar de una manera más eficiente lo que son las actividades de producción, distribución, financiamiento, administración, compras y ventas. Proponemos entonces, un manual de controles internos para que cada empresa pueda utilizarlo y lograr que su productividad y producción sean consistentes y rentablesThere are more small and medium companies opening every day in our country. This is because of the lack of job opportunities. People on their own make the decisión of becoming entrepreneurs. Unfortunately these new business owners find a lot of problems and don’t count with the resources they need in order to establish their organization. For these new business men, not only the need of a good education, administrative delays or the weak economy of the country which are some of the main issues that force them to close their businesses. How each business unit is working and what is the main reason that these companies have to close? Every day, each business deals with its daily problems or situations, it´s too hard for them to prevent or control any situation, and when they almost do, it´s too late. We create the bases and needs of having a strategic planning for every company, so they can learn how to face every challenge found in the changing markets, and with the correct inner controls they can manage in a more efficiently way their daily activities such as, production, distribution, finances, purchase, selling and administrative operations. We propose a complete Internal Control Manual so that each company can be able to handle it and use it to accomplish the production and productivity they are looking for in order to be consistent and profitable.