La práctica profesional tiene como objetivo ofrecer al estudiante un grado de experiencia profesional en el área que se desempeña, para así enriquecer sus conocimientos en dicha área. Durante este período de tiempo, el estudiante llega a conocer lo que es la vida laboral, formando parte de un grupo de trabajo, afrontando todas las tareas y desafíos que se le presente, ya sea por factores internos o externos a la empresa. Al formar parte de una empresa, se adoptan los valores de la misma y se aprende la cultura organizacional, trabajando en conjunto para cumplir con las responsabilidades y superar los obstáculos que se presentan. La empresa que abrió sus puertas para ofrecer la oportunidad de desarrollar la práctica profesional fue Knauf, la cual se dedica a la producción de tabla yeso. El practicante tuvo la oportunidad de desarrollar su período de práctica en el departamento de contabilidad de la empresa, el cual se encarga de los procesos de facturación y cobro en la empresa, así como también se encarga de los pagos a realizar. A lo largo de las 10 semanas de práctica profesional, se expandieron los conocimientos que se tenían en el área contable, logrando desarrollar la capacidad y experiencia del practicante. En este informe se detallan las actividades realizadas en el período de 10 semanas de práctica. También expone a la empresa propuestas que podrían ayudar en la optimización de sus actividades, las cuales fueron ideadas por el practicante después de realizar una investigación y evaluación de las opciones. Durante el desarrollo de las actividades de la empresa, se detectaron problemas y desafíos que se les presenta, y así surgieron las propuestas de mejora. La primera propuesta fue detectada al momento de la toma de inventario, al detectar problemas en el almacenamiento de los productos de la empresa, ya que muchos estaban dañados, y la toma de inventario se vuelve una tarea tediosa, por la poca organización. La segunda propuesta surgió también durante la toma de inventarios, debido a que se detectó que la empresa cuenta con mucho producto en buen estado pero que no cumple con los lineamientos de venta, por lo cual se les hizo una recomendación para optimizar sus procesos y reducir la pérdida monetaria. Ambas propuestas buscan optimizar el funcionamiento de la empresa, tomando en consideración tomando en consideración el factor monetario, buscando reducir la pérdida de la empresa."The objective of the internship is to offer the student a degree of professional experience in the area in which he/she works, in order to enrich his/her knowledge in that area. During this period of time, the student gets to know what working life is like, being part of a work group, facing all the tasks and challenges that are presented, either by internal or external factors to the company. By being part of a company, you adopt the company's values and learn the organizational culture, working together to fulfill your responsibilities and overcome the obstacles that arise. The company that opened its doors to offer the opportunity to develop the internship was Knauf, which is dedicated to the production of gypsum board. The intern had the opportunity to develop his internship in the accounting department of the company, which is responsible for billing and collection processes in the company, as well as in charge of payments to be made. Throughout the 10 weeks of professional practice, the knowledge that the intern had in the accounting area was expanded, developing the capacity and experience of the intern. This report details the activities carried out during the 10-week internship period. It also exposes to the company proposals that could help in the optimization of its activities, which were devised by the intern after conducting a research and evaluation of the options. During the development of the company's activities, problems and challenges were detected, and thus the proposals for improvement arose. The first proposal was detected at the time of inventory taking, when problems were detected in the storage of the company's products, since many of them were damaged, and inventory taking became a tedious task, due to the lack of organization. The second proposal also arose during the inventory taking, because it was detected that the company has a lot of product in good condition but does not meet the sales guidelines, so a recommendation was made to optimize their processes and reduce monetary loss. Both proposals seek to optimize the operation of the company, taking into consideration taking into consideration the monetary factor, seeking to reduce the company's loss.°