Esta investigación lleva a cabo un diagnóstico en la gestión de proyectos en la industria minera en Ontario, Canadá basado en la Guía PMBOK® mediante el análisis de la gestión de recursos, gestión de comunicaciones, gestión de adquisiciones, gestión de los interesados, gestión de seguridad e higiene industrial, y salud mental en un proyecto. Como resultado de este análisis se propone mejores prácticas a seguir para la ejecución exitosa de proyectos. De acuerdo con los objetivos y el problema de la investigación, se utilizó una metodología de enfoque mixto, que combina componentes de investigación cuantitativa y cualitativa. Se aplicaron ciento once encuestas electrónicas a la población de empleados, gerentes, altos ejecutivos y consultores independientes de minas en Ontario, Canadá, que trabajan directa o indirectamente para la industria minera. La implementación de esta herramienta de investigación identificó una deficiencia en la gestión de proyectos debido a la falta de guías, procedimientos, herramientas, técnicas y conocimientos insuficientes de la gestión de proyectos.This research carries out an analysis in project management in the mining industry in Ontario, Canadá based on the Guide to the Project Management PMBOK ®by analyzing Resource Management, Communications Management, Procurement Management, Stakeholder Management, and Industrial Safety and Hygiene Management, and Mental Health in a project. As a result of this analysis, propose best practices to follow for the successful execution of projects. According to the objectives and the research problem, a mixed-focus methodology was used, combining quantitative and qualitative research components. One hundred and eleven electronic surveys were applied to the population of employees, managers, senior executives, and independent mine consultants in Ontario, Canadá, who work directly or indirectly for the mining industry. This research tool's implementation identified a deficiency in project management because of the lack of guides, procedures, tools, techniques, and insufficient knowledge of project management.