BENTO, Antonio Ruy de Araújo. Parceria público-privada na gestão de estoque centralizado da Prefeitura Municipal de Camaçari-BA. 2019. 100 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira, São Francisco do Conde, 2019.O presente estudo tem como objetivo analisar o processo de implantação de Parceria Público-Privada na Gestão de Estoque Centralizado da Prefeitura Municipal de Camaçari – Bahia, no ano de 2018. Para tanto, foram adotados como parâmetros iniciais de análise, as motivações para tal implantação, as etapas percorridas ao longo do processo, as dificuldades encontradas, e as vantagens apresentadas. No referencial teórico foram apresentadas, inicialmente, noções básicas sobre logística e cadeia de suprimentos e como estas se aplicam no setor público. No segundo instante, discorreu-se sobre o papel da sociedade civil na construção de um novo modelo de gestão pública. Com terceiro momento, falou-se sobre as questões que envolver a administração de materiais, finalizando, como as novas exigências para o estado dentro do contexto logístico e o processo de escolha entre o modelo centralizado e descentralizado. Como técnica aplicada neste estudo de caso, partiu-se de uma pesquisa documental realizada com base em relatórios gerenciais, disponibilizados pela Prefeitura, sendo realizada, logo em seguida, uma pesquisa, devidamente estruturada, como os principais gestores envolvidos nesta operação. Com isso, pôde-se realizar análise comparativa entre os dados coletados nos relatórios, as entrevistas e a teoria apresentada. Deste processo, encontrou-se um resultado final que confirmam as linhas de pensamento defendidas no referencial teórico, sendo apresentados significativos resultados na cobertura das metas: pleno atendimento aos princípios de gestão de estoque dos municípios (100%); fornecimento diário de posição de estoque (100%); índice de acuracidade de estoque ficando em média 31% abaixo da meta; índice de perdas ficando 44% abaixo da meta; atendimento às demandas imprevistas (100%); índice de entrega efetiva (98,2%); sistema informatizado de acompanhamento de estoque em tempo real (100%); níveis de estoque das farmácias das unidades de saúde, dentro do previsto (100%). Assim, conclui-se que uma PPP para gestão de estoques centralizados possui papel extremamente importante para uma gestão pública com maior nível de qualidade.