The road to the development of the public services quality has by his need your avaliation. With this regard, the Federal Government created the Public Management Excellence, wich aims guide the adoption of public organs management excellence pratices. Furthermore, due the mandatory assessment of these management pratices, there is the need to check the accession degree of his most importants management aspect regarding to a management referencial, it was then created the evaluation tool of public management. This research presents an analisys of the management pattern of a public organ situated in souther Rio Grande do Sul in order to the Excellence Model of Public Management and a quantitative avaliation with the Avaliation Tool of Public Management. On Objectives, characterize this work as a exploratory research, because involves a bibliographic survey, interview with people that has pratice experiences with the problem researched and yet an analisys of examples that encourage the understanding. Due the autor of this project be a participant of the studied organ, it ranks this work, on procedures, as a participant research. The methodoligical approach that determines the research consists to realize a documental research in the management plan of the public organ, as well of interviews with high administration. It Checks as results that the institution are in preliminar stage of focus development, the organizational learning happens of isoled form having need of management process integration and, when identify the criteria with most deficiency, it development a Improvement Plan of Management Systems that aims the evolution of Management of the OM in the respectives questions. As future works it suggests an aplication of analog studies to the object of this work in Public agents with the same profile, making possible the benchmarking between intitutions.O caminho para a evolução da qualidade nos serviços públicos tem por necessidade a sua avaliação. Com este intuito, o Governo Federal criou o Modelo de Excelência de Gestão Pública, que tem por objetivo orientar a adoção de práticas de excelência em gestão nos órgãos públicos. Além disso, devido à obrigatória avaliação destas práticas de gestão, existe a necessidade de verificar o grau de adesão dos seus aspectos gerenciais mais importantes em relação a um referencial de gestão, foi então criado o Instrumento de Avaliação da Gestão Pública. Esta pesquisa apresenta uma análise dos padrões de gestão de um órgão público situado no sul do Rio Grande do Sul com vistas ao Modelo de Excelência de Gestão Pública e uma avaliação quantitativa por meio do Instrumento de Avaliação da Gestão Pública. Quanto aos objetivos, caracteriza-se este trabalho como uma pesquisa exploratória, pois envolve um levantamento bibliográfico, entrevistas com pessoas que tiveram experiências práticas com o problema pesquisado e ainda uma análise de exemplos que estimulem a compreensão. Devido ao autor deste projeto ser participante do órgão estudado, classifica-se este estudo, quanto aos procedimentos, como uma pesquisa participante. A abordagem metodológica que determina a pesquisa consiste em realizar uma pesquisa documental no plano de gestão do órgão público, além de entrevistas com a alta administração. Verificou-se como resultado que a instituição se encontra em estágio preliminar de desenvolvimento de enfoque, o aprendizado organizacional ocorre de forma isolada havendo necessidade de integração dos processos gerenciais e, ao identificar os critérios com maior deficiência, desenvolveu-se um Plano de Aperfeiçoamento do Sistema Gerencial que visa à evolução da gestão da Organização Militar nos respectivos quesitos. Como trabalhos futuros sugere-se a aplicação de estudos análogos ao objeto deste trabalho em organismos públicos com o mesmo perfil, possibilitando o benchmarking entre instituições.