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Análise do planejamento e controle da produção nas organizações de cerâmica vermelha: estudo multicaso
Registro en:
SANTOS, Elias Matias dos. Análise do planejamento e controle da produção nas organizações de cerâmica vermelha: estudo multicaso. 55 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Rondônia, Cacoal, 2015.
Autor
Santos, Elias Matias dos
Institución
Resumen
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Engenharia de Produção da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. M.e Nicolas Alessandro Beletti O planejamento e controle da produção visa gerenciar as atividades
produtivas de uma determinada organização. Por meio desse gerenciamento, o
planejamento e controle da produção garante que as exigências do mercado sejam
atingidas pelos sistemas produtivos. O gerenciamento dos materiais e insumos para
a produção, acarreta problemas nos planos de vendas de uma determinada
empresa e na cadeia produtiva onde a mesma está inserida. Esses aspectos ainda
são permanentes nas indústrias brasileiras. Este trabalho estudou como o
planejamento e controle da produção é realizado nas organizações de cerâmica
vermelha, procurando identificar, descrever e analisar o tipo de sistema de produção
e os métodos e técnicas de planejamento e controle de produção adotada por essas
organizações. As indústrias cerâmicas são significativas para Rondônia, isso graças
a sua importância no desenvolvimento econômico do estado. Esta pesquisa, quanto
a sua natureza é considerada aplicada, e quanto a sua classificação descritiva. A
abordagem utilizada foi de caráter qualitativo e quantitativo. O processo de coleta de
dados foi por meio de questionário/entrevista semiestruturada. A pesquisa foi
realizada em empresas de cerâmicas vermelhas nas cidades de Cacoal/RO e
Pimenta Bueno/RO. O estudo constatou que o sistema de produção adotado pelas
empresas é o repetitivo em massa. Com relação à existência de um departamento
especifico de planejamento e controle de produção, essas organizações não
possuem esse setor, mas cabe ressaltar que algumas tarefas desempenhadas pelo
mesmo, ficaram a cargo de outros setores, como por exemplo, o de vendas. Quanto
ao planejamento, as organizações utilizam somente o plano operacional, que é de
curto prazo. A elaboração dos planos de produção é baseada em conhecimento
empírico, como a experiência dos gerentes.