Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento Acadêmico de Engenharia de Produção da Fundação Universidade Federal de Rondônia, campus Professor Francisco Gonçalves Quiles, para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Me. Juander Antônio de SouzaAtualmente a manutenção tem assumido uma dimensão estratégica nas empresas que buscam se manter competitivas no mercado, ela permite a realização de práticas que possam garantir que uma máquina ou equipamento possam desempenhar as funções projetadas. Este trabalho tem como objetivo analisar a gestão da manutenção nas empresas cerâmicas do município de Cacoal, e verificar qual sua influencia na produtividade dessas organizações, através de um estudo de multicasos aplicado em quatro empresas de produtos cerâmicos, onde foi avaliada a gestão da manutenção nessas empresas e como as mesmas eram realizadas, por fim foi realizado um comparativo entre as empresas. Quanto à metodologia utilizada no estudo, a mesma caracteriza-se por ser uma pesquisa básica, por não tem propósito de aplicabilidade imediata, devido suas características o método utilizado classifica-se como o indutivo, buscando estabelecer proposições de caráter geral inferidas da observação e do estudo analítico dos fenômenos particulares. Utilizou-se uma abordagem combinada (qualitativa e quantitativa) por apresentar maior vantagem e adequação aos objetivos esperados com o estudo. O trabalho foi dividido em três etapas, sendo a primeira etapa o levantamento bibliográfico e elaboração do questionário, a segunda a aplicação do questionário e a terceira realização das análises dos resultados. Com os resultados obtidos pode-se observar que a manutenção realizada pelas empresas é uma manutenção regular, porém, passível de melhoras, onde 50% das empresas estudadas realizam a manutenção preventiva e corretiva, sendo realizada a manutenção preventiva apenas em alguns dos seus equipamentos, como lubrificação, troca de algumas peças e a calibração de alguns equipamentos. Alguns dos motivos para ainda realizar a manutenção corretiva é a falta de planejamento no intuito de otimizar a manutenção, falta de um plano de manutenção estruturado e a conscientização da importância de executar uma manutenção eficiente. É visível o quanto a gestão da manutenção é importante dentro do contexto da produção, por ser um instrumento de gestão que maximiza a utilização dos recursos organizacionais, mantendo-se a disponibilidade dos equipamentos, conseguindo-se com isso melhorar a produtividade e o desempenho organizacional e melhorar a competitividade das organizações.