Thesis
Avaliação das atividades de Levantamento Geológico e dos Serviços Geológicos Nacionais
Registro en:
BERTOLDO, Arno Luís. Avaliação das atividades de Levantamento Geológico e dos Serviços Geológicos Nacionais: uma abordagem comparativa internacional. 2000. 147 f. Tese (Doutorado em Administração e Política de Recursos Minerais) - Instituto de Geociências, Universidade Estadual de Campinas, Campinas, 2000.
Autor
BERTOLDO, Arno Luís
Institución
Resumen
Tese Doutorado em Administração e Política de Recursos Minerais As atividades científicas e tecnológicas de levantamento geológico, ou mapeamento geológico, provêem as informações necessárias ao aproveitamento dos recursos minerais, energéticos e hídricos, à prevenção de catástrofes naturais e à proteção do meio ambiente. Essas atividades são altamente especializadas e interpretativas, não se restringindo a uma simples coleta de dados. A sua execução, em todo o mundo, está a cargo de órgãos públicos normalmente denominados “serviços geológicos” (geological surveys)|Este trabalho discute, e analisa comparativamente, os mecanismos de avaliação das atividades de levantamento geológico utilizados nos serviços geológicos (SGs) nacionais da Inglaterra, Estados unidos, Canadá, França , Finlândia, África do sul, Austrália e Brasil, bem como os programas de avaliação a que foram submetidas essas organizações. Do mesmo modo que outras atividades científicas e tecnológicas, as atividades de levantamento geológico são complexas e difíceis de serem avaliadas. Enquanto os institutos de pesquisa europeus começaram a ser submetidos a programas de avaliação no final dos anos 70, os SGs começaram a ser avaliados no final da década de 80, embora a maioria tenha efetivamente se realizado na década de 90. A iniciativa para a avaliação das SGs tem procedido do governo federal, ministérios e/ou agências de políticas públicas de mais alto nível hierárquico, isto é, de fora pra dentro e de cima pra baixo da corporação. Na esteira dos processos avaliativos tem-se observado a constante reestruturação dos SGs, adequando-se à nova realidade e demandas sociais. Uma recomendação comum desses programas de avaliação tem sido o estabelecimento ou o revigoramento e a ampliação dos Conselhos de Administração ou Conselhos de Assessoramento, e de Comitês de Assessoramento, com a participação de representantes do setor privado, das universidades e das outras agências governamentais