Aplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría

Application of the scor model in metalworking SMEs from Olavarría

dc.creatorSpina, María Emilia
dc.creatorRohvein, Claudia Adriana
dc.creatorUrrutia, Silvia
dc.creatorRoark, Geraldina
dc.creatorParavié, Diana
dc.creatorCorres, Guillermo
dc.date2019-02-14T22:34:05Z
dc.date2019-02-14T22:34:05Z
dc.date2016-10-12
dc.date.accessioned2023-10-03T20:06:32Z
dc.date.available2023-10-03T20:06:32Z
dc.identifierM.E. Spina, C. Rohvein, S.Urrutia, G. Roark, D. Paravié y G. Corres “Aplicación del modelo SCOR en PyMEs metalmecánicas de Olavarría”, INGE CUC, vol. 12, No.2, pp. 50-57, 2016. DOI: http://dx.doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11323/2507
dc.identifierhttps://doi.org/10.17981/ingecuc.12.2.2016.05
dc.identifier10.17981/ingecuc.12.2.2016.05
dc.identifier2382-4700
dc.identifierCorporación Universidad de la Costa
dc.identifier0122-6517
dc.identifierREDICUC - Repositorio CUC
dc.identifierhttps://repositorio.cuc.edu.co/
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9174241
dc.descriptionEs conocido el aporte de las PyMEs en la economía del país así como sus problemas en gestión. Una solución la brinda la medición del desempeño permitiendo conocer cuantitativamente su comportamiento. Para esto el modelo de referencia de operaciones (SCOR) diseñado por el Supply Chain Council es de gran ayuda. La metodología de investigación del presente trabajo muestra un enfoque mixto con un método no experimental, cuyo diseño es transeccional descriptivo. El objetivo consiste en definir las distintas partes que conformarán el modelo SCOR para PyMEs metalmecánicas de Olavarría, Argentina, de modo de identificar la cadena de suministro y la categoría de cada proceso, como así también definir los indicadores y las mejores prácticas para cada configuración. El sector se dividió en cuatro subgrupos y se observó que todos trabajan con productos a diseño salvo fabricación de aberturas de aluminio que, además, realiza productos a pedido ypara stock.
dc.descriptionIt is known the contribution of SMEs in the economy as well as its management problems. One solu-tion is the use of performance metrics in order to quan-titatively understand their behavior. For this purpose, is really helpful the operations reference model (SCOR) designed by the Supply Chain Council. The research methodology of this paper presents a mixed approach with a non-experimental method, whose design is de-scriptive transversal. The aim is to define the different parts that make up the SCOR model for metalworking SMEs from Olavarria, Argentina, in order to identify the supply chain and category of each process, as well as define indicators and best practices for each configu-ration. The sector has been divided into four subgroups and it was found that all of them work with design prod-ucts, except of the manufacturing of aluminum aper-tures that also makes customized products and stock products.
dc.format8 páginas
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherCorporación Universidad de la Costa
dc.relationINGE CUC; Vol. 12, Núm. 2 (2016)
dc.relationINGE CUC
dc.relationINGE CUC
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dc.relationINGE CUC
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.sourceINGE CUC
dc.sourcehttps://revistascientificas.cuc.edu.co/ingecuc/article/view/1005
dc.subjectCadena de suministro
dc.subjectSCOR
dc.subjectMedición de desempeño
dc.subjectPymes industriales
dc.subjectSupply chain
dc.subjectPerformance measurement
dc.subjectSMEs
dc.titleAplicación del modelo SCOR en pymes metalmecánicas de Olavarría
dc.titleApplication of the scor model in metalworking SMEs from Olavarría
dc.typeArtículo de revista
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typehttp://purl.org/redcol/resource_type/ART
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.typehttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa


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