Artículo de revista
Integración de la estructura organizacional en coordinaciones de postgrados en universidades del estado Zulia - Venezuela
Integration of the organizational structure in graduate coordination at universities in the state of Zulia - Venezuela
Registro en:
0718-5006
10.4067/S0718-50062021000600203
Corporación Universidad de la Costa
REDICUC - Repositorio CUC
Autor
Ramírez Molina, Reynier Israel
Torres, Joiner D.
Velilla, María V.
LAY, NELSON
Institución
Resumen
El estudio describe la integración de la estructura organizacional en las coordinaciones de postgrados de universidades del estado Zulia. Se usó un enfoque cuantitativo, de tipo descriptivo, no experimental, y diseño transeccional, utilizando como unidades de observación 104 coordinadores. Se aplicó un cuestionario validado por diez expertos, con una confiabilidad de rtt =0, 857 calculada con el método Alfa Cronbach. Los resultados muestran la presencia de los indicadores que integran la estructura organizacional, siendo el de mayor puntaje el ideológico, seguidamente de lo orgánico-estructural, el normativo, tecnológico, desfavoreciendo lo psico-social. Se concluye que la estructura organizacional en las coordinaciones de postgrados, integran la cultura institucional y dimensiones de su doctrina. Además, estandarizan el comportamiento organizacional como respuesta operante en la consolidación de metas. The study describes the integration of the organizational structure in the graduate coordination of universities in the state of Zulia. A quantitative approach, descriptive, non-experimental, and transactional design was employed, using 104 coordinators as observation units. A questionnaire was applied and validated by ten experts, with a reliability of rtt = 0.857 calculated with the Cronbach Alpha method. The results show the presence of the indicators that make up the organizational structure, the ideological being the one with the highest score, followed by the organic-structural, the normative, the technological, disfavoring the psychosocial. It is concluded that the organizational structure in graduate coordination integrates the institutional culture and dimensions of its doctrine. It also, standardizes organizational behavior as an operative response in the consolidation of goals.