Este estudo tem como principal motivação demonstrar que o planejamento gestão de pessoas em um canteiro de obra são muito importantes e que acabam sendo esquecidos pelas empresas. Além disso nada se faz em pessoas e uma boa gestão é construída ao longo do tempo. Foram analisadas as formas de gestão do engenheiro responsável pela obra e a forma de planejamento da obra realizada pela empresa responsável. O acompanhamento diário de uma obra de alto padrão, na cidade de Porto Alegre/RS, discriminando todos os serviços executados, pessoas que executaram e suas produtividades, a partir daí foram analisadas as pessoas, atividades principais e semana de destaque, verificando e evidenciando distorções positivos e negativos da velocidade de produção semanal e fazendo com que fosse possível determinar suas causas e demonstrar possíveis melhorias. No canteiro de obra que fica localizado no bairro Alphaville, em Porto Alegre a rotatividade de funcionários foi grande e por este motivo foram analisados apenas os funcionários que tiveram maior presença dentro da obra. De acordo com a velocidade de produção foi evidenciado um possível atraso de 10 semanas na entrega de obra para o cliente com relação ao previsto pela empresa.