This research aimed to identify how a Hospital in the city of Tubarão/SC manages the employees of the Baby Boomers generation regarding the use of technological resources. The research has an exploratory qualitative approach. For data collection, a questionnaire was used via the Google Forms platform, applied with Hospital leaders. The collected data were analyzed through content analysis. The data analysis indicated that even though there are structured People Management processes for employees, all these processes take into account the differences and needs that the Baby Boomers generation has, however, these needs may not be in evidence for leaders and thus receiving due importance. It is worth mentioning that, this does not mean that the existing processes do not work with the Baby Boomers generation, but it is emphasized, based on the theoretical framework and the speech of the participants, the importance of understanding that this generation has specific needs that must be taken into consideration when applying a People Management process.A presente pesquisa teve como objetivo identificar como um Hospital da cidade de Tubarão/SC gerencia os empregados da geração Baby Boomers quanto ao uso de recursos tecnológicos. A pesquisa possui uma abordagem qualitativa de natureza exploratória. Para a coleta de dados utilizou-se de um questionário via plataforma Google Forms, aplicado com líderes do Hospital. Os dados coletados foram analisados através da análise de conteúdo. A análise de dados indicou que por mais que existam processos de Gestão de Pessoas estruturados para os empregados, todos estes processos levam em consideração as diferenças e necessidades que a geração Baby Boomers possui, porém, essas necessidades podem não estar em evidência para os líderes e assim recebendo a devida importância. Vale ressaltar que, isso não quer dizer que os processos existentes não funcionam com a geração Baby Boomers, mas ressalta-se, a partir do referencial teórico e da fala dos participantes, a importância em entender que esta geração possui necessidades específicas que devem ser levadas em consideração na aplicação de um processo de Gestão de Pessoas.